SMC 净利润增长 44%，截至 2021 年 3 月的财年年度股息增加 200 日元

SMC 14 日宣布，截至 2022 年 3 月的财年合并净利润可能比上一财年增长 44%，达到 1750 亿日元。比此前预计的创纪录高位高出120亿日元。按地区划分，中国等大中华区销售额占比30%，机器人用气动设备销售额增长。为半导体和电池开创的战略将取得成功。年度分红将增至700日元（上一财年为500日元），公司回购股份最高可达500亿日元。

这是自截至 2018 年 3 月 31 日的财政年度（1368 亿日元）以来的最高净收入记录，当时智能手机和汽车的需求强劲。与之前的最高利润相比，在中国的业务扩张显着。大中华区占总销售额的21%，日本占32%，但2009年4月至2009年12月，大中华区占28%，超过日本的25%。

预计本期销售额将增长 30% 至 7,150 亿日元。这比之前的预测高出150亿日元。2009年10月至2009年12月，大中华区、日本、欧洲和美国的订单较上年季度平均增长30%以上。用于推动和抓取物体的气动设备对于机器人和机床等自动化设备是必不可少的。在新型冠状病毒的流行下，我们捕捉到了各地对自动化的强烈需求。

竞争继续增长超过 10%，以中国大陆为中心的台湾产业 Airtack 的月销售额在 12 月同比增长 14%。SMC 7-9 月订单同比增长 30%，但从 10 月到 12 月势头仍在继续。在幕后是一项主动开发增长市场需求的战略。

“在中国和其他国家在国内开展的半导体和电动汽车（EV）电池领域，我们拥有比竞争对手更广泛的产品选择，我们能够提供满足需求的产品，”Masahiro Ota 说。 .

例如，用于锂离子电池制造设备的气动设备，我们有一个专门的系列作为产品组。与普通的气动设备相比，它需要有更精确的动作和规格来防止金属粉末飞扬，但我们一直在努力。

SMC 的优势在于在短时间内交付超过 700,000 件产品。为了在较短的交货时间内有所作为，我们采取了一种策略，即在新的冠状病毒爆发之前就持有包括原材料在内的大量库存。2009 年 12 月末的库存为 4.7 个月，是本期月均销量，低于 3 月底的 5.4 个月，但与其他主要机械公司相比仍处于较高水平。

我们将通过吸收库存厚重的材料短缺的不利影响，在不错失商机的情况下向增长领域供应产品，保持较高的增长率。半导体和树脂的短缺仍在继续，我们计划从截至 2011 年 3 月的财政年度开始，认真培养海外供应商。

挑战在于提高供应能力。最初，截至 2009 年 3 月 31 日的财政年度的资本投资计划为 400 亿日元，但由于电晕灾难的影响，仅为 274 亿日元。它计划本期达到创纪录的500亿日元，不仅在日本，而且在中国和越南都将增加加工和组装设备。

在经营业绩良好的背景下，我们将进一步强化利润回报股东的立场。年终分红将从300日元增加到400日元。年度分红为700日元，比上年增加200日元。公司还宣布将回购77万股，占已发行股份（不包括库存股）的1.2%，最高500亿日元。内容将符合派息率25%以上、总回报率50%以上的政策。

SMC一直以现金充裕着称，但近年来加强了公司治理。从 2009 年 6 月起，外部董事人数翻了一番，达到四人，新任命中增加了女性。考虑到资金运用时的外部观点，太田董事解释说：“我们有多余的资金，除非我们保持50%以上的总回报率，否则很难获得股东的理解。”